Terug naar de hoofdsite
Maximale score: 57

Institutionalisering

Verankering duurzaamheid in Bestuur, Organisatie, Planningcyclus en Communicatie.
 

Maximale score: 57

1. Uw waterschap heeft duurzame ontwikkeling uitgewerkt in een strategische visie op lange termijn.

Duurzame ontwikkeling vraagt per definitie een visie op lange termijn. Een strategische visie kijkt verder dan een meerjarenplan van 4 jaar, naar een (gewenst) toekomstbeeld over 10 jaar zoals bijvoorbeeld het klimaatakkoord 2010-2020. Maximale score: 3

a) De strategische (lange termijn) visie van uw waterschap vindt zijn weerslag in het huidige bestuursprogramma.

Het uitwerken van een strategische visie heeft alleen zijn waarde als er structureel aan gerefereerd wordt en de neergelegde ambities regelmatig terugkomen op de (politieke) agenda. Maximale score: 3

b) Het huidige bestuursprogramma hanteert duurzaamheid als uitgangsprincipe en heeft dit vertaald in prioriteiten om duurzame ontwikkelingen in het waterbeheer te bevorderen.

Het gaat er hierbij met nadruk om dat op bestuurlijk niveau duurzaamheid als basisprincipe wordt gehanteerd en niet als apart thema of beleidsveld. Maximale score: 3

c) Uw waterschap hecht belang aan zijn voorbeeldrol wat zich uit in een ambitieus strategisch plan om de eigen bedrijfsvoering te verduurzamen (MVO beleid).

Een ambitieus MVO beleid gaat verder dan de wettelijke verplichtingen en de huidige klimaatafspraken. Maximale score: 4

2. Uw waterschap heeft richtlijnen ontwikkeld om ervoor zorg te dragen dat duurzaamheid op structurele wijze wordt meegenomen in beleids-, programma- en projectontwikkeling.

Om duurzame ontwikkeling als uitgangsprincipe te institutionaliseren, is het belangrijk duidelijke formele richtlijnen te hebben zodat een ieder weet dat en hoe duurzaamheidsaspecten meegenomen moeten worden bij het uitwerken van nieuw beleid, programma en/of project. Maximale score: 3

a) Bij (grote) projecten wordt een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) gemaakt.

Een Maatschappelijke Kosten-Batenanalyse (MKBA) geeft het rendement van een investering voor de gehele maatschappij weer. www.kenniscentrum-mkba.nl

Maximale score: 3

b) Duurzaamheid is een verplicht hoofdstuk/paragraaf in (voorstellen voor) projecten, programma’s, rapportages waar uw waterschap verantwoordelijkheid voor draagt.

Maximale score: 3

c) Uw waterschap beschikt over een MVO beleidsplan (in wording) dat gebaseerd is op de nieuwe ISO 26000 richtlijn.

ISO 26000 is de internationale richtlijn voor Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties die in 2010 is definitief is vastgesteld. www.nen.nl/iso26000

Maximale score: 4

3. Uw waterschap heeft een lopend programma om het duurzaamheidsbeleid binnen de organisatie te verankeren en te verbeteren (lerende organisatie).

Duurzame ontwikkeling vraagt een cultuuromslag op alle niveaus. De uitdaging is om op bestuurlijk en ambtelijk niveau duurzaamheid als uitgangspunt te vertalen naar het eigen werkveld. Maximale score: 4

a) Binnen het dagelijks bestuur is er een portefeuillehouder duurzaamheid/MVO.

In principe draagt het gehele bestuur verantwoording om te sturen op duurzame ontwikkeling. De vraag is wie het aanspreekpunt is voor de institutionalisering van duurzaamheid/MVO. Maximale score: 3

b) Binnen uw waterschap wordt op managementniveau duurzaamheid standaard meegenomen in zowel de bedrijfsvoering als de beleidscycli.

Beleidscyclus: plan – act – do – check Maximale score: 3

c) Binnen uw waterschap worden het management en de stafleden regelmatig (bij)geschoold op het gebied van duurzame ontwikkeling en/of maatschappelijk verantwoord ondernemen.

(Bij)scholing kan plaatsvinden in de vorm van een cursus, training of bijvoorbeeld een terugkerend thema op de agenda van managementdagen. Maximale score: 3

d) Het indienen van ideeën en initiatieven door het personeel voor het verduurzamen van de organisaties wordt aantoonbaar gestimuleerd en gewaardeerd.

Er zijn vele vormen om betrokkenheid en participatie van de medewerkers te stimuleren. Zie bijvoorbeeld de milieuwedstrijd van HHNK: link naar pdf ‘Energie voor het milieu’. Maximale score: 3

4. Uw waterschap publiceert jaarlijks een duurzaamheidsverslag of maatschappelijk jaarverslag.

Maximale score: 3

a) De eigen voorbeeldrol en prestaties op het gebied van duurzame bedrijfsvoering is een vast onderdeel van een publieksvriendelijk jaarverslag (burgerjaarverslag).

Sinds de nieuwe gemeente wet (2003) zijn gemeenten én provincies verplicht een burgerjaarverslag uit te brengen. Waterschappen zijn dit niet verplicht, maar heeft als overheidsorgaan wel een belang om verantwoording af te leggen aan de burger. Maximale score: 3

b) Het jaarlijkse MVO- of duurzaamheidsverslag is gebaseerd op de GRI-richtlijnen of verwante instrumenten als de MVO Prestatieladder.

GRI: Global Reporting Initiative. Voor handleidingen en internationale standaardisering van duurzaamheidsverslagen voor publieke en private sector: www.globalreporting.org.

Maximale score: 3

c) Via uw website is eenvoudig en snel informatie te vinden over de visie en bijdragen van uw waterschap aan duurzame ontwikkeling.

Eenvoudig en snel informatie vinden via website betekent hier dat via de homepage iemand met maximaal twee klikken op dit onderwerp terecht kan komen. Maximale score: 3

d) Uit de jaarlijkse inhoudelijke rapportage (bijv. het maatschappelijk jaarverslag) valt duidelijk een vooruitgang op te maken wat betreft de MVO-prestaties van uw waterschap.

Met andere woorden: kan uw waterschap gekarakteriseerd worden als een lerende organisatie m.b.t. MVO? Maximale score: 3
Extra inspanningen
Natuurlijk is de vragenlijst niet uitputtend. Hieronder wordt ruimte geboden voor concrete voorbeelden, tips en commentaar.
Gegevens contactpersoon:
Waterschap
 
Afdeling